Spätestens nach der Übernahme wird’s ernst!
Ich begleite seit vielen Jahren Unternehmer:innen nach einer Übernahme.
Aktuell seit einem Jahr einen Unternehmer, der ein echtes Nischengeschäft übernommen hat – Hidden Champion, kleine Branche, gute Marge.
Wie oft schaust du am Tag auf dein Smartphone?
10 x? 20 x? Mehr?
Ich auch – aber seit Kurzem passiert dabei etwas völlig anderes.
Eine kleine iPhone-Funktion hat meine Sicht auf den Tag verändert – und sogar mein Denken.
Neulich saß ich wieder in unserem Wohnwagen am Tisch, als es draußen regnete...An einem 1000-Teile-Puzzle! Und wie so oft kam nach einer gewissen Zeit der Moment, an dem alles vor meinem Augen verschwamm, kein Teil mehr passte, und ich kein Bock mehr hatte und dachte: „Das wird nie fertig.“
In einer Welt, in der Menschen oft von anderen in Schubladen gesteckt werden, fällt es leicht zu glauben, dass ein Titel auf einer Visitenkarte alles über eine Person aussagt.
Loslassen und Veränderungen akzeptieren
"Loslassen und Veränderungen akzeptieren: Wie ich mein Büro nach einer Explosion und Corona neu definierte"
Nach über 10 Jahren flog 2021 mein Büro in der Hamburger Straße durch eine Explosion eines anderen Mieters in die Luft. Mein Büro lag in dem Gebäudeteil, der noch halbwegs begehbar war und so konnte einiges durch Helfer aus meinem Netzwerk schnell Abends gesichert, gerettet und anschließend eingelagert werden (Storage).
Also habe ich erst mal meine restlichen Sachen, die heile waren wie Ordner, Unterlagen, Whiteboards, Bildschirme, usw. eingelagert.
Dann kam Ende 2021 Corona wieder zurück und die Welt lernte erneut remote zu arbeiten und sich über Teams, Zoom oder andere Anbieter virtuell zu treffen.
Jetzt, 2024, hat sich die gesamte Business Welt längst daran gewöhnt, dass Meetings, Impulseminare oder Beratungsgespräche über Onlineplattformen stattfinden. Virtuell statt analog, schnell, effizient, keine Reisezeit.
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Deshalb habe ich vor einiger Zeit entschieden, mein gesamtes Storage aufzulösen, Dinge zu verkaufen oder zu verschenken und KEIN Büro mehr zu haben. Und was noch physisch behalten werden muss, wird in Zukunft digitalisiert.
Schlank machen, loslassen, reduzieren und Kosten abbauen ist dabei meine Devise...
➡️ Loslassen können: Das Loslassen von alten Gewohnheiten und physischen Besitz kann für mich als Dauertyp echt eine Herausforderung sein. Manchmal müssen wir uns aber von Dingen trennen, um Platz (für Neues) zu schaffen.
➡️ Veränderungen akzeptieren: Die Pandemie hat allen gezeigt, dass Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind. Ich habe gelernt, Veränderungen zu akzeptieren und mich dann anzupassen.
➡️ Digitalisierung vorantreiben: Durch die Umstellung auf digitale Lösungen konnte ich nicht nur Platz und Kosten sparen, sondern auch effizienter und flexibler, remote arbeiten.
➡️ Kosten reduzieren: Indem ich unnötige Ausgaben eliminiere und mein "Zeugs" auf das Wesentliche reduziere, kann ich mich auf das konzentrieren, was wirklich zählt.
➡️ Minimalismus leben: Weniger ist oft manchmal mehr. Ein minimalistischer Ansatz hilft nicht nur, den Überblick zu behalten, sondern auch, sich auf das Wesentliche zu fokussieren und unnötigen Ballast abzuwerfen.
Weltschmerz überwinden – wie machst du das aktuell?
n diesen Tagen und Wochen spüre ich immer wieder eine gewisse Schwere, die sich wie ein Mantel über mich und manche unter uns legt. Es ist diese Kombination aus wirtschaftlicher Unsicherheit in Deutschland, den politischen Spannungen, auch in Europa, den US-Wahlen mit all ihren globalen Konsequenzen und – um das Ganze abzurunden – dem typischen grauen Hamburger Schietwetter.
Früher gab es den Satz: "Ein Mann – ein Wort" oder "Versprechen darf man nicht brechen". Diese Werte galten als unantastbar und schufen Vertrauen und Zuverlässigkeit. Doch heute scheint Verbindlichkeit oft eine vergessene Tugend zu sein.
In Deutschland sind viele Unternehmen im Mittelstand familien- und inhabergeführt. Das Besondere? Hier ist es völlig normal, dass alle mit anpacken. Ob im Handel, in der Gastronomie oder in der Landwirtschaft – die Unterstützung in Engpässen gehört zum Familienunternehmen immer mit dazu.
Heute möchte ich dich auf eine wertvolle Ressource aufmerksam machen, die ich in meinem beruflichen Alltag als Trainer, Dozent, Gründungsberater immer wieder anwende.
LERNMOTIVATOREN
In den aufregenden Anfangsphasen deines Start-Ups spielt die Unterstützung von Freunden und Familie eine entscheidende Rolle. Du fragst dich vielleicht, warum dies so wichtig ist?
